河南省某生态旅游园项目商业计划书案例

项目名称：河南省某生态旅游园项目商业计划书

项目产品竞争力分析：

某农业生态旅游园利用农业资源环境、农田景观、农业生产活动和农业文化将现代农业与旅游业相结合，不仅加强了某村农业文化历史资源的发掘、整理和展出的策划，而且增加了现代化农业展出方式的科技含量。

营销方案：

旅游项口市场细分就是指根据游客需求上的差异，把服务的市场逐一细分的过程。游客需求的差异性是市场细分的基础，造成游客需求差异性的因素构成了市场细分的标准。根据项目的特点，本项目选取地域和目标人群作为细分变量对旅游市场进行细分，以便寻找适合本项目的目标市场。

项目优势分析：

本项目优势主要为交通优势、成本优势、定位优势、行业优势。

（一）交通优势。

（二）成本优势：选址区域原本就从事农产品种植和渔业养殖，且古村落保存完好，无须大规模开发和重新修整，节省了大量的开发成本。

（三）定位优势。

（四）行业优势。

投资收益：

本项目计划投资20000万元，公司自筹资金5000万元，融资金额为15000万元。根据测算，本项目以5年为计算周期，计算所得贴现率为17.0%，本项目动态回收期为4.87年；本项目的内部收益率约为22.3%，大于投资者所要求的投资回报率12%；这些财务指标都证明了本项目的可行性，表明项目具有较强的盈利能力，能够为投资者带来高额的报资回报。

项目风险：

该项目有一定的风险，主要风体现然政策市场风险、开发成本控制风险、技术风险、财务风险，只切实履行好市场开发战略和营销组合策略，加强内部管理，健全企业的财务制度和有效管理，则可以降低其风险，确保投资收益的效果。