广东省数字娱乐云服务项目商业计划书案例

　　项目名称：广东省数字娱乐云服务项目商业计划书

　　项目产品竞争力分析：

　　公司定位于平台服务和产品服务提供商，根据移动互联网产业特征进行管理数字娱乐内容服务平台及应用研发，在终端协议多元化适配、网络协议融合方面已经有一定的研究基础和技术积累;与中国电信游戏运营中心、中国移动中央音乐平台、中国电信数字音乐运营中心、中国联通音乐基地等的合作都为项目的建成运营提升较大的市场竞争力。

　　营销方案：

　　数字娱乐内容服务平台是一个可以广泛使用的平台，但是对于一个比较新的理念和服务，在项目的推广初期，必须要迎合用户期望，使用一定的营销策略，务求短期内在局部市场局部行业局部区域迅速占领市场，形成垄断效应。同时，利用病毒式营销理念，将会采用以下营销策略来推广服务。(1)赠送免费服务期.通过赠送数月的免费服务期，让客户了解平台提供的服务，接受和习惯这种服务。(2)利用电信运营商扩大影响。电信运营商作为重要的渠道提供者，我们可以利用与电信运营商的长期合作关系，扩大业务影响范围。

　　项目优势分析：

　　经过综合分析，本项目主要存在下面的优势：

　　(1)良好的业界关系，与电信运营商合作运营;

　　(2)技术沉淀深厚;

　　(3)自有数字音乐资源及o2o优势。

　　投资收益：

　　广东省数字娱乐云服务项目三年可以产生经营现金2375万元，效益可观。公司仅营业税及附加税收，三年合计将产生3947万元收入，217万元税收，社会效益可观。

　　项目风险：

　　我国政府目前已将数字娱乐相关产业正式纳入国家《信息产业科技发展十一五规划及2020年中长期规划纲要十一五规划》重点扶持项目。因此，政策的风险相对来说比较小，不过，我们仍然要注意国家的政策引导，在发展的道路上做战略调整。国家政策支持有：《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《信息产业科技发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要》、《文化建设“十一五”规划》、《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》。以上政策表明，数字娱乐云的大发展势在必行，数字娱乐业务必将为低能耗、无污染的现代服务业做出应有的贡献。

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