深圳某公司新型制氧项目商业计划书案例

　　项目名称：深圳某公司新型制氧项目商业计划书

　　项目产品竞争力分析：

　　国内外工业用制氧系统的生产制造厂家很多，基本分为两个系统：以大型空气分离为市场深冷技术与以中小型市场为主的变压吸附和膜分离技术。前者涉及到资金实力、规模、技术实力、工程经验等方面影响能够涉及进入的门槛较高，因此竞争激烈程度相对不高国际上以美国空气产品公司(apci)、boc、欧洲的法液空、林德等;国内大型制氧机厂如四川空分、杭州制氧机厂、开封空分等，也有相对实力较弱的如苏州、无锡、河南一代的空分企业。由于在欧、美及东南亚等地区的经济意识、发展状况、生产规划等与国内存在较大差异以变压吸附与膜分离技术生产中小型制氧系统为主的企业在国外并不多见，仅有美国空气产品公司在投资规模比较大的项目上会涉及。

　　项目优势分析：

　　本项目优势主要为技术优势、市场优势、人才优势、区位优势。

　　(一)技术优势：公司可利用现有的工程经验和工程施工条件与华南理工大学、南京工业大学、中山大学等几所大学化工学院以及中科院大连化物所、西南化工研究院等科研院所的相应专业展开“产、学、研”合作，不断地加大科技投入力度进行传统产品的提升与新产品研发，提高核心产品竞争力，实现众多领域的应用零突破。特别是在产品节能与系统可靠性方面有着较强的优势。

　　(二)市场优势。

　　(三)人才优势。

　　(四)区位优势。

　　投资收益：

　　经测算，本项目在经营期内，项目税后投资回收期为2.17年，内部收益率为35%，高于行业基准收益率10%，财务净现值为323.9万元，各项指标均大于零，项目具有较好的经济效益。

　　项目风险：

　　为了让业务能快速展开与扩张，制氧系统建设业务将与吸附剂生产线同时进行。前者可利用股本内资金逐步展开业务，后者则要融资约100万元人民币进行固定资产投入。融资将会衍生两方面的风险：

　　1、融资风险

　　如果这笔资金不能及时全部到位，将会使项目搁置或停滞不前，给项目的开展带来极大的困难。当出现这种困难时，我们将会在保证基本功能前提下降低系统配置，降低产能待日后逐步放大，以减少或延后不必要开支保证有限资金的合理使用，这样资金的使用将会减少约一半。

　　2、还本付息风险

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