广东省某旧村庄改造项目商业计划书案例

　　项目名称：广东省某旧村庄改造项目商业计划书

　　项目产品竞争力分析：

　　公司具有较丰富的建筑施工管理经验和管理团队，公司建立了一个能上能下的人事机制和较健全的管理流程，并曾参与了江西一小型的房地产开发，通过十几年发展，储备了相应的资金和房地产开发人才，具备了进入房地产开发领域进行发展的条件。公司奉行积极审慎的选择项目的理念，通过半年的磋商和协调，最终决定与广东省某市居委会合作开发某旧村庄改造地块。

  　项目优势分析：

　　本项目优势主要为人才优势、区位优势、合作方优势

　　(一)人才优势。

　　(二)区位优势：项目区地优势比较突出，在旧城区域东北片区，拥有旧城完全成熟的配套，在建设完成后也可当作附送的配套设施，可以说，这是一个不可多得的闹区中的静地，做住宅和配套商业非常理想。另外本项目可以在裙楼做一个三至四层的商业，不仅可以增加销售收入，也可在做好生活配套，从而可大大促进居住品质，另在商业裙楼顶层架空做空中花园并提供各项生活设施，这样为项目营造宽松和舒适的生活空间，也为客户提供了孜孜以求的闹中取静、静而不偏的生活空间。

　　(三)合作方优势：

　　投资收益：

　　经测算，本项目在经营期内，项目税后投资回收期为4.17年，内部收益率为26%，高于行业基准收益率10%，财务净现值为9109.83万元，各项指标均大于零，项目具有较好的经济效益。

　　项目风险：

　　通过对售价和建安成本两个参数对项目的利润进行了敏感性分析，结果显示影响项目利润的最主要是售价的变动，这是最大的市场风险。经盈亏平衡测算，以销售负荷点计算盈亏平衡点为49847.48万元，以销售负荷点计算盈亏平衡点为 79.75%。总体来看，项目的经营性风险在可控范围之内。

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