河北省某集团ERP(企业资源计划)项目申请报告案例

　　项目名称：河北省某集团erp(企业资源计划)项目申请报告

　　项目性质：新建

　　政策背景：

　　在我国国民经济和社会发展计划中明确提出：“信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业化升级和实现工业化、现代化的关键环节。要把推进国民经济和社会信息化放在优先位置。要在全社会广泛应用信息技术，提高计算机和网络的普及应用程度，加强信息资源的开发和利用。”采用现代信息技术，充分利用计算机网络及通讯技术，支持企业的产品开发、生产、销售、服务等各个环节，实现信息采集、加工和管理的网络化、集成化和实时化，最终实现企业全面供应链管理和电子商务，是当今世界的一个大趋势。推进企业管理信息化必将大大提高企业资源和资金的利用效率，降低成本和费用，增强企业对市场的应变能力。

　　土地利用：

　　项目主要为软件系统的更新，不牵涉土地利用。

　　经济影响：

　　从经济效果分析，通过实施本项目，可达到的经济效果有：减少库存积压30%，提高资金周转率两倍左右;缩短交货期20%天左右;提高市场占有率，增加销售额20%左右;缩短生产周期25%左右;降低管理、生产成本20%左右;降低呆帐坏帐50%左右;停工待料时间减少50%;生产能力提高15%;采购提前期缩短40%。

　　社会影响：

　　本项目的实施社会影响较小，主要为对于项目公司及集团的影响，对于集团而言，信息化建设既是经济市场化、全球化发展的要求，也是某集团为解决管理上存在的问题、提高管理水平的必由之路，通过本项目的建设，对于项目单位可产生的社会影响有：提升整个企业管理水平;使企业机构设置合理、业务流程科学;改变观念，提高员工的素质;缩短生产周期，提高市场响应速度;降低生产成本，提高市场占有率。