江西某医院分院建设项目申请报告案例

　　项目名称：江西某医院分院建设项目申请报告

　　项目性质：新建

　　政策背景：

　　建国以来，特别是改革开放以来，我国卫生事业取得了举世瞩目的成绩，覆盖城乡的卫生服务网络已经初步形成，人民的健康水平显著提高。但随着我国经济的发展，广大人民群众对医疗卫生服务的需求的提高，现有医疗机构的布局、结构资源利用等，已经远远不能适应市场经济的要求。国外医疗机构的变迁模式和我国医疗机构出现的种种迹象表明，我国目前相对封闭的医疗机构格局必将被打破，特别是在知识经济和生物经济的兴起、我国加入wto等因素的影响下，医疗卫生行业的发展面临前所未有的挑战和机遇。

　　建设方案：

　　项目单位医院实行统一规划、分期建设的运行方式。项目涵盖综合医疗中心的教学科研产业中心等内容。主要包括急诊部、门诊部、医技科室、住院部、后勤保障系统、行政管理设施和生活服务设施等。

　　经济影响：

　　经营期年均经营收入为13500万元，年均固定成本为3284万元，年均可变成本为6519万元，年均经营税金及附加为384万元。

　　以经营能力表示的盈亏平衡点(bep)计算公式为：

　　bep=固定成本费用/(经营收入 -可变成本-经营税金)×100%=49.78%

　　计算显示，该项目经营能力达到设计能力的49.78%;医院即可保本。盈利能力较好。

　　社会影响：

　　项目医院分院建成后将极大的改善就医环境，提高服务质量，降低平均成本，为来自当地及全国各地的患者提供质优价廉的医疗服务，对促进经济发展，扩大劳动就医，提升城市形象具有重要作用。

　　完整版附件请点击下载： 江西某医药分院建设项目申请报告案例.pdf