贵州某成立项目管理公司商业计划书案例

　　项目名称：贵州某成立项目管理公司商业计划书

　　项目竞争力分析：

　　在贵州加快城镇化进程的今天，省内各地大兴土木，新建道路桥梁、城市综合体、城镇化基础设施建设等项目数不胜数，贵州省已连续几年固定资产投资增速领先于全国平均水平。国务院为支持贵州省发展建设，于2012年发布国发2号文件，出台了进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见。同时，贵州省建设主管部门出台了一系列政策规范省外企业入黔从事建筑相关活动。这为省内企业的发展壮大提供了难得的历史发展机遇。

　　营销方案：

　　本公司作为技术服务型企业，所有的创新活动均围绕行业的发展、客户的要求来进行，并为此建立了以客户为中心的营销体系。

　　项目优势分析：

　　本项目优势主要为业务基础优势和人才优势。

　　本公司前身已在贵州市场深耕多年，具有大量有效的客户资源。

　　投资收益：

　　经测算，项目未来五年的净利润可分别达到57、175、422、896和1625万元。

　　项目风险：

　　公司主要从事的工程造价、工程招标代理和工程监理的发展与宏观经济运行特别是建筑业的运行情况密切相关，行业发展受宏观调控政策、经济运行周期的综合影响。虽然2005年-2012年我国建筑业产值年均复合增长率高达21.78%，特别是2010年达到了25%，但随着目前国际金融危机的深化以及国家对宏观经济的调控，2013年我国建筑业产值增速下滑至16.10%，为自2000年以来的建筑业总产值最低增速。未来如果建筑业产值增速出现持续大幅度下滑甚至出现负增长，那么公司业务量的增加也将可能随之放缓或下滑，从而经营业绩将有可能受到影响。