项目名称:四川省某轻烧氧化镁生产厂建设项目商业计划书
项目产品竞争力分析:
公司具有资源、技术、政策、产品等方面的优势,预期收益好,风险小。在以后的生产运作过程中将进一步改进生产工艺和加快技术创新,扩大生产规模,提高产品质量,使产品质量高,降低生产成本,缩短生产周期,提高企业的核心竞争力,成为西南地区领先的氧化镁生产企业。
营销方案:
在销售策略方面采取集中宣传、集中销售的方法,在价格策略方面采取低价策略,步步为营,稳扎稳打。在西南地区各大用氧化镁城市设立销售网点,建立销售网络。对销售人员实行销售目标和报酬挂钩的激励机制。
项目优势分析:
经过综合分析,本项目主要存在下面的优势:
(1)人才优势:项目公司技术人员都有丰富的经验,并开发出了立式反射炉,得到了地矿部综合利用研究所人员的高度认可;
(2)建厂优势:基础工程已基本完工,现在是在原有的基础上继续筹建,成本少,完工快,进入生产的时间短,见效快;
(3)服务优势:……
(4)管理优势:……
投资收益:
本项目建设期,项目总投资共计575.15万元,其中:固定资产投资425.15万元,占总投资的73.91%,流动资金投资150万元,占总投资的26.09%。
项目风险:
公司发出的产品,在未经严格的检验情况下出厂,因质量造成赔偿问题;因生产能力不足,市场供不应求,因交货误期,造成赔偿问题。
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