河南省面粉及方便面加工项目商业计划书案例

　　项目名称：河南省面粉及方便面加工项目商业计划书

　　市场分析：

　　从目前市场上各竞品厂家新产品的推广力度和推出速度来看，未来方便面市场的竞争优势，将集中表现在产品及市场的推广速度上，速度的比拼将更加明显，市场细分与产品细分的规模与程度化会越来越高，打造产品新概念，寻找新的产品诉求，引导市场消费潮流，将成为方便面各厂家所要围绕的工作重心。

　　市场营销：

　　1、产品策略

　　产品策略(product strategy)，主要是指企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标。其中包括对同产品有关的品种、规格、式样、质量、包装、特色、商标、品牌以及各种服务措施等可控因素的组合和运用。项目将建立全面小麦样品数据库，并建立中央主食厨房。采用国际先进生产设备，真正实现了家庭主食自身价值的“回归”。

　　2、定价策略。

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　　投资分析：

　　项目总投资56000.0万元，其中：建筑工程费36400万元，设备购置费5236万元，设备安装费367万元，工程预备费2726.26万元，建设期利息4622万元。

　　社会效益：

　　目前项目区域的面食行业还没有较强的品牌公司，前几大品牌占据市场份额也不大，市场集中度不高，地域性品牌发展状况一般，在山东等主要面粉加工基地已经初步形成相关地域品牌。

　　本项目建设完成之后，将推出高、中档专用粉以满足不同消费者的需求，将会成为石家庄地区主要面粉加工企业之一，对于促进地区面粉品牌发展，促进行业竞争具有重要意义。

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