四川省某工业港项目商业计划书案例

　　项目名称：四川省某工业港项目商业计划书

　　项目竞争力分析：

　　(1)区位优势：项目地区交通便利，有5条出入境高等级公路，另有2条铁路，另一条矿石运输专线也正在进行扩建中，距全国第5大国际机场——双流国际机场70公里，以成彭高速、绕城高速、机场高速相连接，全程只需30分钟。

　　(2)政策优势：市委、市政府在招商引资工作中坚持“重商、亲商、爱商”，不断强化投资软环境建设。在认真执行国家、四川省出台的各项投资优惠政策基础上，地区还制定了更加优惠的投资政策。

　　(3)劳动力优势：西南地区丰富的人力资源是吸引投资者的重要驱动力，在各种驱动力中列于第一位。

　　营销方案：

　　(1)形象定位：项目是一个“大综合、小专业”的综合性工业港区，其投资形式多样，配套设施完整，充分发掘其产业集群的优势将其打造成为“性价比最高的创业洼地、环境最优的创业沃土、投资最佳的创业平台”。

　　(2)目标客户定位：结合地区优势，项目目标顾客主要包括：建材化工企业以及有意于投资建材化工行业的投资者;机械制造企业以及有意于投资机械制造行业的投资者;食品加工及包装企业以及有意于投资食品加工及包装行业的投资者;其他有意于在地区创业发展的相关产业的投资者。

　　投资收益：

　　项目占地面积1351亩，总投资约6亿元，项目投资利润率2.92%，投资利税率8.23%，静态投资回收期12.15年，动态投资回收期19.04年。

　　项目风险：

　　政策风险：国家宏观经济政策的稳定性，产业政策的变化趋向，对工业港区开发的统一管理与整顿政策调整存在一定的不确定性，将直接影响项目的发展;项目在很大程度上受到地方政府政策的控制，政府对租金、售价的限制、对投资的控制、对土地使用的控制，对环境保护的要求，尤其对投资规模、投资方向以及金融的控制，以及新税务政策的制定，都对投资者构成风险。

　　管理风险：整个项目建设一次性全面铺开，资金投入量大，投资面广，建设期较长，因此能否建立健全管理决策和控制体系，将影响投资的安全与效率;项目管理团队领导的执行力度、成员间相互沟通顺畅的程度、团队成员的个人能力发挥的程度等因素都会对项目进程有一定的影响。

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