江西某物流金融平台项目商业计划书案例

　　项目名称：江西某物流金融平台项目商业计划书

　　项目竞争力分析：

　　决策快捷、贴近市场的管理体制和经营机制。本公司成立后，将推行面向市场的专业化经营管理体制，致力于客户管理和营销队伍的专业化建设，建立各行业相对独立的业务管理体系和营销团队，针对大、中型公司客户、小企业客户进行专业化的产品开发、营销组织，使本公司的业务经营决策更为贴近市场实际。

　　商业模式：

　　本项目旨在打造物流产业链供需服务的全新物流综合信息平台，兼具o2o和b2c/c2c两种商业模式的属性。

　　项目优势分析：

　　本公司拥有稳定的客户群体，发展基础较为雄厚。

　　投资收益预估：

　　资金退出机制：

　　公司将正确合理整合和优化行业资源，通过规范化管理使企业良好发展，从而保障股东利益，保障投资者实现预期的投资回报。退出的方式主要有达成预期利润目标后退出本息、下一轮融资后管理层回购、上市及双方协商四种方式。公司倾向于第三种，但投资者可以通过协商等方式实现权益转让套现。公司拟计划通过上市的方式，向社会募集股份、发行股票，使股东利益最大化。