安哥拉某布艺厂项目可行性研究报告案例

　　第一章总论

　　1.1 项目概况

　　1.1.1 项目名称：

　　安哥拉某布艺厂项目

　　1.1.2 项目建设性质：

　　1.1.3 项目建设单位简介：

　　1.1.4 投资估算及资金筹措：

　　根据估算，项目总投资2000万元人民币，其中建设投资1787万元，铺底流动资金213万元。项目投资全部由企业自筹获得。

　　1.1.5 项目建设地址：

　　1.1.6 建设主要建设目标：

　　1.1.7 建设年限：

　　本项目建设周期为7个月。

　　1.1.8项目财务评价指标

　　1.2报告编制的依据

　　1.3 可行性研究报告的编制原则和研究范围

　　1.3.1 编制原则

　　1.3.2 可行性研究范围

　　1.4 研究项目主要结论

　　1.4.1 主要研究结论

　　1.4.2 建议

　　第二章项目建设背景与必要性分析

　　2.1项目建设背景

　　2.1.1安哥拉政策背景

　　1、政府鼓励政策

　　安哥拉政府鼓励外来投资，希望达到以下经济社会目标：促进经济增长;促进人民经济、社会和文化福利，特别是促进青年、老年和妇女儿童福利的增长;推动最贫困地区特别是内陆地区的发展;提髙国内生产能力，增加附加值;促进国内外企业间的合作;增加就业岗位，提高安劳动力素质;获取技术转让，提高生产力;增加出口，减少进口;增加外汇储备，维护收支平衡;保证国内市场有效供应;推进技术进步，提高企业效率和产品质量;恢复、扩大和新修经济所需的基础设施。

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　　2、地区鼓励政策

　　根据法律规定，安哥拉政府给予外国投资者国民待遇，并在多项税收和进口关税方面给予减免、鼓励，简化投资手续。除确定了优先投资领域外，同时在全国各地设立了a、b、c3类开发区。根据投资优先部门、开发区类别、投资年限等因素，在进口设备、原材料等方面分别给予关税减让和免除。投资所得利润在不同开发区免缴8-15年工业税。安哥拉政府还准备设立经济特区，对其投资界定和鼓励措施将制订专门法律确定。

　　国家鼓励在以下开发区开展投资，并享受相应的投资鼓励：

　　a区-罗安达省、本格拉省、威拉省和卡宾达省的省会城市和洛比托市;

　　b区-本格拉省、卡宾达省和威拉省的其他各市以及南宽扎省、本戈省、威热省、北宽扎省、北隆达省和南隆达省;

　　c区-万博省、比耶省、莫希科省、宽多-库邦戈省、库内内省、纳米贝省、马兰热省和扎伊尔省。

　　本项目安哥拉布艺厂项目选址为罗安达，属于开发区a区，享受相应优惠政策。

　　2.1.2 市场发展潜力背景

　　对很多中国企业来说，非洲这块神奇的土地还没有揭开自己神秘的面纱。由于对市场缺乏认知且重视程度不够，一些纺织服装企业目前在非洲市场的业务多以代理为主，使我国纺织品服装在非洲的市场份额处于较低水平。而事实上，非洲市场对进口纺织品服装有着巨大的需求。非洲53个国家，7亿多人口，是世界消费层次最为多样化的地区。但非洲部分国家纺织业的生产技术落后，对进口产品存有很大依赖。

　　安哥拉官方与民间未公布过生产资料销售总额、消费品零售总额等相关数据。据世界银行统计数据，2011年安哥拉gdp总量1009.90亿美元，人均达到5148美元。尽管安哥拉贫富差距很大，但是受战后恢复重建的影响，经济爆发式增长，国内生产资料和消费品市场需求潜力较大，且增长迅速。

　　2.1.3投资建厂正当时背景

　　2.2项目建设的必要性和意义

　　2.2.1项目产品符合当地市场需求

　　安哥拉社会住宅工程是世界上在建的最大社会住房工程之一，总占地面积约56平方公里，总投资约为100亿美元。与安哥拉社会住宅工程住房等配套的窗帘、床上用品等随着安居工程的推进也将有非常巨大的供求缺口。兴建生产窗帘、床上用品的布艺加工厂可满足市场需求。

　　据非洲联合工商会中方秘书处非洲资料介绍上说，非洲经济结构相对单一，制造能力较低，从生活日用品到制造和加工用原材料都依靠进口。“非洲在纺织品服装方面的旺盛需求，为我国纺织品服装出口企业提供了市场基础。随着非洲各国的经济发展速度加快，消费水平的不断提升，市场对进口纺织品服装的需求也已经历了从‘量’到‘质’的转变。”

　　2.2.2中非双方优势互补的需要

　　本项目的建设将同其他中国援非项目一道，把技术援助同经济援助与合作紧密地结合起来，可有效增强非洲国家自我发展的能力;另外，项目的成功建设及运营，有助于帮助安哥拉当地培训技术人员和管理人才，有助于安哥拉经济的发展和腾飞。

　　中国是最大的发展中国家，非洲是发展中国家最集中的大陆，中非双方是优势互补、互利共赢的合作伙伴。非洲有53个国家和近9亿人口，自然资源和人力资源丰富，市场广阔，发展潜力巨大，开展经济合作，促进经济发展一直是许多非洲国家的迫切要求。中国经过近30年的改革开放，经济规模和综合国力有了显著增长，人民的消费能力大幅提高，而且中国的家纺产品物美价廉，家纺企业技术较为先进且相较于欧美发达国家更接近适用于非洲国家的家纺产业现状。今后，中国将会继续按照互惠互利、共同发展的原则与非洲开展能源资源以及各方面的经贸合作，为非洲国家的经济发展提供更多的机遇。

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　　第三章项目市场分析

　　3.1 产品市场容量分析

　　家纺产品是纺织行业重要的门类之一，增长幅度大，市场前景看好，发展空间广阔。安哥拉是个有待开发的发展中国家，基础建设、人民居住环境等衣食住行相关的产业发展还很落后，依据安哥拉2008年总统提出的安居政策：新建100万套住房。及2011年总统提出住房计划：未来5年建造35万套各类住房，解决210万人的居住问题。到目前为止，已建在建社会住房约30-40万套，住房缺口约120万套。而与之配套的窗帘、床上用品也有非常大的供求缺口。

　　当前市场需求15套住宅门窗约100平方米。每年增加1万套住宅。并且结合当地市场需求，可满足本项目布艺工厂的生产需要。

　　近年来，纺织品的需求一直保持着年均两位数以上的增长速度，而在安哥拉及其周边国家和地区，目前家纺生产行业还远不能满足市场增长的需要，全部依赖进口，市场发展前景十分广阔。

　　3.2 产品目标市场分析

　　目前，非洲国家经济逐步发展，各行业发展潜力巨大。随着安哥拉民生康居工程、市政建设的发展，家纺产品将广泛运用于城市居民的房屋窗帘及布艺装潢。

　　根据服装家纺在发展中国家的市场特点来看，安哥拉城镇家用纺织品市场的消费特点如下：

　　1、家用纺织品的消费初级阶段，以城镇市场为主，企业生产的产品如能适销对路，消费初期一般会呈现决速的量的扩张，且以刚性消费需求为主，需求弹性相对较小。

　　2、物美价廉的中、低档家用纺织品仍是大多数消费者的选择，能够消费高档家用纺织品的消费者一般约占整个消费群体的5-10%左右。

　　3、消费者的消费观念有待更新，消费习惯需要养成，要积极提倡'科学消费，引导时尚消费的深化。

　　4、非洲家用纺织品的品牌消费尚处在初级阶段，需要加大品牌的宣传力度，提升品牌产品的知名度，提高消费者的消费水平。

　　我国纺织服装企业到非洲投资生产型项目，生产的产品不仅可在当地市场销售，而且还可以利用非洲国家向西方国家出口无配额限制的有利条件，通过转口贸易获得丰厚利润。另外，不少非洲国家为了吸引外来资金和促进本国经济发展，先后设立了经济开发区或工业园区，配套政策相当优惠。据了解，在非洲南部的津巴布韦，我国一家仅100万元-200万元投资规模的小型服装厂通过在该国设厂，一年内便收回全部投资。

　　非洲幅员辽阔，每个国家的纺织业发展和当地需求也有差异。我国企业在安哥拉等非洲国家投资时更需要因地制宜。比如，马里、尼日尔、埃塞俄比亚等国家盛产棉花，但缺乏深加工能力，如果在当地建立纺纱、织布、印染综合厂，效益肯定可观;肯尼亚人青睐购买二手服装，如果在当地开设专卖店，定会有所收益。

　　无论是贸易往来还是投资合作，我国销往非洲国家的纺织品服装产品都必须保证质量。非洲普遍沿用西方国家的质量体系，对产品质量要求严格，某些企业认为向在非洲市场销售的产品可以放松质量的想法并不现实。而只有严格控制产品质量、打响自主品牌，才能在非洲市场走的长远。另外，在非洲市场销售的纺织服装产品在款式和颜色上有进行“改革”的必要性。几年前，国内一家企业带着纺织品到非洲展销，因花色品种不被当地消费者看好而滞销，后来通过深入市场了解，企业对产品风格进行了调整。在产品上印有当地田园风光或醒目的领导人头像，结果在许多国家都供不应求。而服装这类产品，在生产中一定要结合非洲当地人的体型特征，比如袖口的加长处理。

　　未来，基于安哥拉总统提出的住宅安居计划，家纺产品在安哥拉的市场前景较好。

　　3.3 产品价格分析

　　历史经验表明，大多数成功实现经济起飞的国家都源于轻工业的扩张。从当前非洲纺织服装业的发展状况看，该行业的发展经历了长时间的下滑。1975-2000年，加纳的纺织品产量下降了50%，就业人数缩减了80%;在赞比亚纺织服装业就业人口从20世纪80年代的2.5万人减少到2002年的不足1万人.80年代，肯尼亚有110家大规模服装生产企业，到21世纪初减少到55家。非洲纺织业曾有的竞争力早已丧失，非洲只有出口导向型的服装业有所增长。

　　目前，安哥拉从中国市场进口的家纺产品全部依靠海运，运费和关税等成本的叠加，一般成本要高于在非洲当地设厂生产的家纺产品。另外，非洲大多数国家纺织工业基础落后，设施陈旧，专门技术人才缺乏，管理较为混乱，无法跟上国际纺织服装市场的潮流，非洲国家纺织服装业的潜力尚未得到充分开发，因此，中国服装家纺厂商凭借技术优势及当地人员成本优势，在当地生产服装家纺产品，在价格上具有成本优势。

　　但非洲国家主要面临的劳动生产率低，技术水平低，组织管理能力差等问题，仅凭借工资水平低还无法获得竞争优势。企业只有注意加强技术培训，加强组织管理等措施，克服技术水平及管理能效的问题，非洲本地设厂生产的产品才真正具有成本优势。

　　第四章产品方案及建设规模

　　4.1产品概况

　　项目产品主要生产窗帘和床上用品;并设计生产休闲服，包括各类应季服装;靠垫、座垫、饰品。

　　4.2 产品方案

　　4.3项目建设规模

　　本项目新建生产厂房、办公用房、宿舍、食堂、卫生娱乐设施及辅助生产生活设施7850平米。

　　第五章土地利用情况

　　5.1 项目选址

　　5.2 项目土地利用情况

　　5.2.1 项目各功能分区占地情况

　　5.2.2 土地利用合理性分析

　　5.3 节约集约用地措施

　　第六章节能与节水

　　6.1 设计的依据和标准

　　6.2 能耗分析

　　6.2.1 能源消耗种类和数量

　　6.2.2 能耗指标

　　6.3 节能措施和效果分析

　　6.3.1 节能措施

　　6.3.2 节水措施

　　6.4 节能效果分析

　　第七章环境影响评价

　　7.1主要污染源、污染物及防治措施

　　7.1.1 项目施工建设期环境保护

　　7.1.2项目运营期环境保护

　　7.2 绿化设计

　　7.3 环境影响综合评价

　　第八章职业安全、卫生与消防

　　8.1设计依据、执行的标准及规范

　　8.2安全教育

　　8.3劳动安全制度

　　8.4劳动保护

　　8.5劳动安全与工业卫生

　　8.6消防设施及方案

　　第九章组织机构与人力资源配置

　　9.1组织机构

　　9.1.1 组织机构设置原则

　　9.1.2 组织机构设置

　　9.2 劳动定员

　　本项目预计新增劳动定员251人，所需部分人员主要向社会公开招聘并择优录取。

　　图表 2：项目劳动定员表

　　9.3 人员培训

　　9.4 劳动制度

　　第十章项目管理及进度安排

　　10.1 项目实施原则

　　10.2 建设管理

　　10.2.1 实施管理

　　10.2.2 项目招投标

　　10.3 项目施工进度

　　第十一章投资估算与资金筹措

　　11.1 估算范围

　　11.2 估算依据

　　11.3 编制说明

　　11.3.1 项目总投资费用

　　根据估算，本项目总投资2000万元，其中，建设投资金额为1787万元，铺底流动资金为213万元。

　　11.3.2 建设投资估算

　　本项目建设投资总额为1787.14万元，其中建筑工程费585.62万元，设备购置费用为1064万元，安装工程费用31.92万元，预备费用68.74万元，工程建设其他费用36.86万元。

　　11.3.3项目流动资算

　　11.4资金筹措

　　要保证本项目建设按计划完成，首先应落实资金计划筹措。具体措施如下：

　　1、及时准确编报项目资金使用计划。

　　2、切实做好项目年度资金计划的落实工作。

　　3、项目资金计划落实后，及时划拨到专用基建账户。

　　本项目计划总投资2000万元，全部由企业自筹获得。

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　　第十二章财务评价

　　12.1 评价依据

　　12.2 营业收入和税金测算

　　本项目建成后，将形成良性的资金链循环。项目完全运营后，预计新增总营业收入达7925万元。

　　图表 3：项目营业收入估算表

　　12.3 成本费用测算

　　12.4利润测算

　　12.5财务效益分析

　　财务净现值是指在方案的整个实施运行过程中，所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和的差额。

　　项目净现值npv为：所得税前npv= (1+i)-t=1275.17万元，所得税后npv为545.21万元，均远大于零，说明该项目动态收益率超过了该行业应达到的最低收益水平。

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　　12.6项目还款能力分析

　　12.7项目盈亏平衡分析

　　第十三章社会效益及环境效益分析

　　13.1社会效益分析

　　13.2 环境效益分析

　　第十四章结论与建议

　　14.1 结论

　　14.2 建议