在一个项目中,商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响,在商业计划书策划时,就要考虑到包含的全部数据与分析、客观的定性与定量描述。不仅要突出显示项目的特点与优势,而且整体内容连贯一致,没有自相矛盾的地方。
在给中外合资项目的商业计划书策划时,首先就要考虑是否符合国家产业政策、国家计委立项报批的基本要求。
商业计划书策划要显示出项目公司项目团队的管理经验与运作能力,对于新建项目,项目方可以预先物色管理大师或至少有引进关键人才的计划与激励机制。
商业计划书策划还要显示出项目具有较好的项目盈利能力与贷款偿还能力:数据祥实可靠、分析过程正确完整。
项目是否具有可供投资合作商一定合作方案选择余地的合作与退出机制。
鲜明突出的企业发展战略、企业文化、营销策略与关键资源等一些主要配置。要在商业计划书策划中考虑到。
一份商业计划书的策划显示出项目公司对行业市场进行过完整详细的调查分析。让投资合作者坚信在此计划书中阐明的产品需求量是确定的,定价与运销方略是合理的。另外,文法通顺、前后内容连贯有序、层次明晰、重点突出,并备有索引和目录的商业计划书才更能另投资者心动。