电脑公司商业计划书的结构

　　在我国近年来，电脑行业发展迅猛，“电脑下乡”又使农村电脑市场呈现出巨大潜力。根据尚普咨询所调查，目前农村网民已经达11508 万，几乎占全国网民近三分之一。电脑公司商业计划书在电脑项目中有着关键性的作用，下面我们来看下电脑公司商业计划书的结构。

　　1. 电脑公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)

　　2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。)

　　3. 电脑公司产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。这些一定要在电脑公司商业计划书中重点呈现)

　　4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

　　5. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

　　6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

　　7. 产品制造(生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)

　　8. 管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)

　　9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

　　10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

　　11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

　　12.电脑公司商业计划书附件

　　其实，商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。然后才是一个寻找融资的工具，所以即使一个电脑公司不需要融资，那电脑公司商业计划书也是必不可少的。