社会培训商业计划书编制提纲

　　我国社会培训行业近年来正进入快速发展时期，各类培训机构呈爆发性增长。社会培训商业计划书在培训项目中起着至关重要的作用，下面我们就来看看具体的社会培训商业计划书编制提纲。

　　一、商业计划书概述

　　1、公司名称、地址、联系方法等

　　2、公司的自然业务情况

　　3、公司的发展历史

　　4、对公司未来发展的预测

　　5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

　　6、公司的纳税情况

　　二、培训课程研究与开发

　　1、研究资金投入

　　2、研发人员情况

　　三、培训课程或服务

　　1、培训课程的名称、特征及性能用途

　　2、培训课程的开发过程

　　3、培训课程处于生命周期的哪一段

　　4、培训课程的市场前景和竞争力如何

　　5、培训课程的技术改进和更新换代计划及成本

　　四、管理团队和管理组织情况

　　1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

　　2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

　　五、培训行业、市场与竞争分析(社会培训商业计划书要做好市场分析)

　　1、目标市场

　　2、行业分析

　　3、竞争分析

　　六、营销策略

　　1、营销机构和营销队伍

　　2、营销渠道的选择和营销网络的建设

　　3、广告策略和促销策略

　　4、价格策略

　　5、市场渗透于开拓计划

　　6、市场营销中意外情况的应急对策

　　七、经营计划(经营计划也是社会培训商业计划书的重点)

　　1、新培训课程的生产经营计划

　　2、公司现有的能力

　　3、品质控制和质量改进能力

　　4、现有的设备或者将要购置的设备

　　5、现有的生产工艺流程

　　6、培训课程的经济分析及生产过程

　　八、融资说明

　　1、投资计划：

　　2、融资需求

　　九、财务计划与分析

　　1、过去三年的现金流量表

　　2、过去三年的资产负债表

　　3、过去三年的损益表

　　4、过去三年的年度财务总结报告书

　　5、今后三年的发展预测

　　十、风险因素

　　1、技术风险

　　2、市场风险

　　3、管理风险

　　4、财务风险

　　5、其他不可预见的风险

　　6、风险控制和防范手段

　　十一、退出机制

　　1、股票上市

　　2、股权转让

　　3、股权回购

　　4、利润分红

　　十二、社会培训商业计划书附件