时尚杂志商业计划书注重的问题

　　1988年，以《elle》杂志进入中国为开端，时尚杂志在中国真正诞生。漂亮的图片，生动有趣的文字，让时尚杂志项目迅速火爆，那么撰写时尚杂志商业计划书该注意哪些问题呢?

　　独特性：在商业计划书中要注意表达清楚，我做什么样的时尚杂志，这些与其它公司的产品有什么区别，我得时尚杂志有什么特点?

　　在计划书的多章中涉及这一问题：在“公司及其未来”、“产品及服务”、“市场与营销”和专门的一章“公司的优势”等章节中集中论述你的诸多独特性。

　　管理团队：是否有一个优秀的经营团队来完成一个具有独特产品或服务模式的执行计划，达到既定盈利目标?

　　注重管理阶层的背景资料，时尚杂志商业计划书中应详细说明他们的姓名及令人信服的经历资料。

　　预测：财务预测不但要条理分明地列出逐年增长的百分率，而且必须与其它有关公司数据做如实的分析对比。

　　时尚杂志商业计划书中的财务预测至少要包括投资费用、产品成本、销售收入、损益、现金流量和资产负债等预测表，预测结果不必让人们大喜过望，但也必须打动风险投资者的心。一般来说，起步阶段销售增长率为50%-100%乃正常现象，销售增长率低于25%的预测不容易打动投资人的心。

　　退出：投资商迟早要退出项目公司。因此，在时尚杂志商业计划书中，必须明确指出投资商的退出之路。