写好创业计划书要思考的几点问题

　　创业计划书是创业者计划创立业务的书面摘要，是将有关创业的想法借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业者能否找到合作伙伴、获得项目融资及其他政策的支持。那么写好一份创业计划书就要思考以下几点问题：

　　第一点是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

　　第二点是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

　　第三点是competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

　　第四点是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

　　第五点是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

　　第六点是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

　　创业计划是市场营销、市场调查、财务、生产、人力资源等职能计划的综合，它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，能够为业务的发展提供指示图，也能够衡量业务进展情况的标准。