高校网上餐饮是一套及现代化信息管理与电子商务营销方案,它改变了传统餐饮管理的旧理念,让餐饮业从复杂繁琐的人多效率低的老式管理体制中解脱出来,下面一篇餐饮业商业计划书结合电子商务新型营销方式,会带来效益的飞跃性提高。
商业计划书第一章 企业概况
一、企业基本情况
二、企业经营业绩
三、公司管理团队
第二章 企业产品及服务
一、餐饮业商业计划书种企业经营模式
二、企业主要服务产品结构
三、中心餐饮与直营餐饮
四、加盟餐饮
六、增值服务
七、服务质量控制
第三章 行业和市场分析
一、行业现状及发展前景
二、客源市场分析
三、市场竞争及对策
四、政府产业政策
第四章 营销战略与cis计划
一、营销目标
二、营销策略
三、营销队伍建设计划
四、餐饮业商业计划书的cis计划
五、售后服务体系
六、饮食文化活动营销策略
第五章餐饮业商业计划书项目建设计划
一、项目建设内容与规模
二、项目选址及项目地区概况
三、直营中心餐饮建设计划
四、餐饮项目建设计划
五、商务网建网计划
六、建设成本控制
第六章 发展战略及目标
第七章 公司的管理
第八章 财务分析
第九章 融资要求及说明
第十章 风险及对策
在尚普咨询的一份高校餐饮市场调查报告中指出，高校学生虽是"纯消费"顾客,但因其餐饮消费占其总消费的53.23%，市场稳定集中、客流量大。所以只要保证餐饮质量,收益是相当乐观的。在你的餐饮业商业计划书中把这些优势体现出来是非常有必要的。
商业计划书的定义