产品商业计划书的撰写大纲

　　无论是要把新的技术转变成新的产品，把新的设想发展成新的事业，还是把现有的企业进行改造有一番新的发展，都离不开资金。而前提是需要有一个较好的产品商业计划书，在商品经济的社会，资金是一切企业生存和发展的命脉。

　　特别是新企业和准备创立的企业更是感到一金难求。如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在。而寻找资金之前我们必须做好商业策划书。"寻找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的市场。"

　　第一章 产品商业计划书摘要

　　一、公司简介及经营模式

　　第二章 产品和服务

　　一、市场定位　二、商业运作中突出的利益点　三、产品特性　四、产品线的规划与消费市场的对接　五、服务

　　第三章 行业市场环境

　　一、市场环境的调查是产品商业计划书最重要的一步　二、行业未来发展趋势

　　第四章 营销计划与目标

　　一、销售区域　二、市场运作方式　三、渠道　四、销售目标　五、主要业务关系

　　第五章 促销和市场渗透

　　一、主要促销方式　二、关系营销　三、口碑促销　四、联合促销

　　第六章 公司管理团队

　　一、机构设置　二、产品商业计划书经营团队　三、外部支持

　　第七章 财务预算

　　一、销售背景　二、销售预算　三、成本预算　四、营业费用及管理费用预算　五、利润预算

　　第八章 融资方式　　

    产品商业计划书是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件，事实上，创业计划对于任何形式出资的创业者都是需要的，因为，创业并不是只凭热情的冲动，而是理性的行为。因此，在创业前，做一个较为完善的产品商业计划书是有非常有意义的。