商业计划书的格式

　　一份精心研究，悉心书写的商业策划书不仅对潜在投资者有用，对自己也是一个很有价值的工具，一份规范的商业计划书的格式会迫使以一种挑剔、客观、不带感情色彩的眼光来看待正在考虑的项目。要清晰、简要、准确地描述的企业，目前的状况及将要计划怎样。要使潜在的投资者相信并投资于的企业。

　　一、企业介绍

　　1、企业历史沿革　2、企业宗旨　3、组织及管理　4、企业历史业绩　5、企业的外部公共关系等在商业策划书的格式中都要有所体现

　　二、管理团队

　　1、管理团队：主要管理人员(总经理、 销售 、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有企业股份或期权等重要资料;

　　2、管理体制和激励机制：企业组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

　　3、外部支持(顾问关系)：企业聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;商业计划书的格式的每一个步骤都要力求谨慎。

　　4、股份分配在贵企业的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。

　　5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

　　三、产品和服务

　　该部分商业计划书的格式主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括：

　　1、企业目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品;

　　2、风险项目的简要介绍，包括： 项目名称、产品方案;产品应用领域;

　　3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础。

　　四、技术来源　五、市场分析　六、竞争分析　七、财务与成本分析　八、战略分析　九、企业的核心竞争力　十、风险分析　十一、附件

　　通过解决这些问题，使撰写商业计划书的过程，成为创造一个有效营销工具的过程。以上叙述的问题涉及许多方面，是否都需要采用，完全取决于经营项目的类型。可以运用自己的判断，决定在的计划中采用哪些要点。