公司商业计划书应表明自己的几大能力

　　公司商业计划书的准备通常是一个漫长、辛苦、创造性和重复性的过程。公司商业计划书的目的是在阐述项目的意义、要求、风险和潜在回报，以及如何做好这个项目。高发展潜力企业的商业计划书应该表明自己具备以下几个能力。

　　1、能够为客户或最终用户创造或增加极大的价值。

　　2、能够解决一项重大问题，或满足某项重大需求或愿望，为此人们愿意多支付点。

　　3、有需求很旺盛的市场，利润很高，这些市场有这样一些容易赚钱的特点：规模足够大(至少5000万美元)，成长速度快(至少为20%)，利润很高(至少为40%)，较早的获得自由现金流或者现金流充足(不断进账的收入，需要的资产和营运资金少)，盈利潜力高(税后利润为10%—15%)，为投资者提供很有吸引力并且也能实现的回报(投资回报率为25%-30%)。

　　4、创始人和管理团队配合的很好，也很适合市场状况和风险回报平衡。

　　这些选择标准，也是风险投资家很看重的4个标准。

　　如果一个风险投资想投资创业企业，他们会从公司商业计划书为出发点，参照可行性研究报告等材料，竭尽全力的弄清企业的潜力和各种风险。包括：技术风险、市场风险、管理风险、竞争和战略风险已经财务风险。优秀的公司商业计划书会具体且真实的反应公司说面临的风险和应对措施。