电子商业计划书的编制大纲

　　近年来，随着我国电子产品市场的迅猛发展，与之相关的核心生产技术应用与研发项目必将成为业内关注焦点。电子项目成为了炙手可热的项目，那么电子商业计划书对于企业或创业者来说就相当重要，电子产品可谓玲琅满目，电子商业计划书在细节上也各有不同，下面我们来看一篇电子商业计划书的编制大纲。

　　一、商业计划书概述

　　1、项目名称

　　2、公司简介

　　二、研究与开发

　　1、研究资金投入

　　2、研发人员情况

　　3、研发的产品的技术先进性及发展趋势

　　三、产品或服务

　　1、产品的名称、特征及性能用途

　　2、产品的开发过程

　　四、管理团队和管理组织情况

　　1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

　　2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

　　五、电子行业市场与竞争分析

　　1、目标市场

　　2、行业分析

　　3、竞争分析

　　六、营销策略

　　1、营销机构和营销队伍

　　2、营销渠道的选择和营销网络的建设

　　3、广告策略和促销策略

　　4、价格策略

　　5、市场渗透于开拓计划

　　6、市场营销中意外情况的应急对策

　　七、生产经营计划

　　1、新产品的生产经营计划

　　2、公司现有的生产技术能力

　　3、品质控制和质量改进能力

　　4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

　　5、现有的生产工艺流程

　　6、生产产品的经济分析及生产过程

　　八、融资说明

　　1、投资计划：

　　2、融资需求

　　九、财务计划与分析

　　十、风险因素

　　1、技术风险

　　2、市场风险

　　3、管理风险

　　4、财务风险

　　5、其他不可预见的风险

　　6、风险控制和防范手段

　　十一、电子商业计划书结论

　　一份优秀的电子商业计划书，不仅仅是为了项目融资，在撰写电子商业计划书的同时，也能帮助自身去了解国内外电子产品生产核心技术的研发动向、工艺设备、技术应用及市场趋势对于企业提升产品技术规格，提高市场竞争力十分关键。