如何写商业计划书

　　通常，一个风险投资商想投资创业企业，他们往往会以商业计划书为出发点，竭尽全力的弄清企业的潜力和各种风险。作为创业企业，如何写商业计划书便成了一个非常重要的问题。如何写商业计划书?一般商业计划书应该包括：技术风险、市场风险、管理风险、竞争和战略风险、以及财务风险等等。

　　1、项目概要

　　介绍项目的基本情况，简洁明了

　　2、项目产品及市场介绍

　　项目背景，产品是哪些，用在什么领域，竞争对手比较，前景如何，不要泛泛

　　3、管理团队

　　高管背景，企业核心优势，企业架构

　　4、商业模式

　　盈利模式、生产模式、营销策略等

　　5、项目进展

　　项目目前处于什么阶段，已经做了哪些工作，哪些是将要做的，存在哪些困难

　　6、项目风险及应对措施

　　政策风险、技术风险(先进性、成熟性、知识产权保护)、管理风险、市场风险

　　7、资金需求额度及用途

　　需要多少资金，做什么用，尽量详细

　　8、财务预测

　　产品成本构成，过去两年财务状况如何，及近3年预测，尽量用表格说话

　　商业计划的准备通常是一个漫长、辛苦、创造性和重复性的过程。关于如何写商业计划书，尚普咨询建议要阐述出项目的意义、要求、风险和潜在回报，以及如何做好这个项目。优秀的商业计划书会具体且真实的反应公司说面临的风险和应对措施。