幼儿园商业计划书撰写思路

    在《民办教育促进法》颁布实施以后，民办幼儿园更是如雨后春笋般迅速发展起来，市场竞争日益激烈，那么幼儿园商业计划书就有着至关重要的作用，下面我们以国际上通用的商业计划书的撰写方法，来看看幼儿园商业计划书的撰写思路。

　　1.concept(概念)

　　培育祖国的花朵,托起明天的太阳

　　2.customers(顾客)

　　直接顾客---2-6岁智力正常的幼儿

　　间接顾客---认同素质教育创新模式的家长

　　3.competitors(竞争者)

　　现行教育体制影响下的常规化幼儿园和仿西式幼儿园

　　4.capabilities(能力)

　　执着国学的热情 企业运营的经验 市场推广的实践 人事管理的特长

　　交际协调的能力 稳重务实的作风 前瞻策划的功底 广告宣传的专行

　　5.capital(资本)

　　有形资产---具备小规模幼儿园建设的硬件投入和流动资金

　　无形资产---地方教育部门人际关系资源;启蒙教师资质培养资源;

　　教学特色研发专家智囊资源;幼教品牌支持机构资源;

　　成熟课程设置教学课件资源;教学实验教材资源

　　6.continuation(持续经营)

　　幼儿园商业计划书中要重点说明你的项目怎么样才能头持续的经营。

　　致力于探索真正适合中国幼儿的启蒙教育实践

　　塑造在行内能出成果,在全国有影响力的知名幼教品牌

　　发展系统化 模式化 标准化的幼教连锁加盟体系

　　让更多幼儿受益,让更多家庭受益,让更多创业者受益,

　　从而带动社会氛围和教育环境的改善。

　　尚普咨询建议，在幼儿园商业计划书中要体现出自己幼儿园项目的特色，探索一条既符合幼教发展规律，又不脱离实际，既能得到先进理论关照，又能得到家长和社会认同的特色发展之路。