目前，中国传媒行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经形成。杂志的投资回报率高，投资风险相对较小，但是市场竞争激烈，但真正的赢家很少。在杂志项目融资竞争中杂志商业计划书就起到了至关重要的作用，那么杂志商业计划书应该包含哪些重点呢?
杂志商业计划书应包含的重点：
杂志简介：杂志商业计划书中这一部分是对你要创办的杂志的介绍，主要包括杂志名称、读者定位、内容定位、编辑方针、广告定位等内容。
读者群体：对于读者群体的介绍是必须具备的内容。在写杂志商业计划书时，一定要解决自己的杂志究竟是给哪些人看的问题。如果读者群体相对广泛，那么也要把这部分群体的年龄特征、行为特征和生活方式进行描述。如果读者群体属于细分市场，除了群体行为特征、生活方式等的描述外，还要对处于该细分市场的读者群体的特殊特点进行介绍。
广告客户：投资人总是对盈利方式感兴趣，对于杂志投资者而言，对广告客户的介绍就显得尤为重要。这一部分不但要介绍广告客户的特点，而且还要针对他们的需求以及你计划提供的服务讲明白为什么客户会在你这里做广告。
发行：你的杂志通过什么方式来到达目标群体呢?是通过传统渠道还是自己的特殊渠道?是付费发行还是免费投递?发行成本怎么安排?这些都要给投资者提供详细的说明。比如，你计划做的杂志是给公司人力资源经理看的，而你主要想通过数据库的方式来发行，此时你要对投资者介绍清楚你的人力资源经理数据库的取得和建立方式。
定价和市场推广：一直以来，我国的杂志社一般都由编辑部、发行部和广告部三个部门组成，对杂志产品的营销始终没有给予特别的重视。很多杂志创业者在撰写杂志商业计划书时，往往对市场推广计划忽略，认为只要杂志定位准确、内容质量高，自然会取得好的效果。当然，目前杂志营销手段的缺乏也是造成杂志创业者无力详细描述营销计划的一个客观原因。但是，投资者对商业计划书的审核是环环相扣的，必须要对他们说明如何把一个好的产品营销出去。
商业计划书的定义