童装商业计划书编制大纲

　　近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，根据尚普咨询统计国内童装消费总量约为21亿件;年均童装消费约400亿元，约占全国服装总消费的7%，全球童装总消费的 3%。可见童装市场潜力巨大，那么童装商业计划书要怎么写?下面我们就来看下童装商业计划书编制大纲。

　　第一章 商业计划书概要

　　第二章 公司介绍

　　一、公司成立与宗旨

　　二、企业简介

　　三、注册资本及变更情况

　　四、组织结构

　　五、经营范围

　　六、公司管理

　　第三章 技术与产品

　　一、技术描述及技术持有

　　二、童装项目产品状况

　　三、童装项目产品生产

　　第四章 童装项目环境分析

　　一、政治法律环境

　　二、经济环境

　　第五章 童装产品市场分析

　　一、市场规模、市场结构与划分

　　二、目标市场的设定

　　第六章 童装市场竞争分析

　　一、童装行业垄断状况

　　二、从市场细分看竞争者市场份额

　　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率

　　等)

　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

　　五、童装行业主要企业与该项目的竞争对比

　　第七章 市场营销

　　一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

　　二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

　　第八章 经济评价

　　第九章 资金退出

　　一、股票上市

　　二、股权转让

　　三、股权回购

　　四、股利

　　第十章 风险及规避

　　一、资源(原材料/供应商)风险

　　二、童装市场不确定性风险

　　三、研发风险

　　四、生产不确定性风险

　　五、成本控制风险

　　六、童装行业竞争风险

　　七、政策风险

　　八、财务风险(应收账款/坏账)

　　九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

　　十、破产风险

　　第十一章 管理

　　一、公司组织结构

　　二、核心管理团队分析

　　三、管理制度及劳动合同

　　四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

　　五、薪资、福利方案

　　六、股权分配和认股计划

　　第十二章 童装项目主办单位财务分析

　　一、财务分析说明

　　二、财务指标分析(童装项目主办单位近3年的财务状况)

　　第十三章 童装商业计划书附录