商业计划书
商业计划书

 演唱会商业计划要考虑哪些问题

  整个演唱会商业计划是非常繁杂而又严谨的,不妨试着撰写一份商业计划书来规划一下整个计划,那么演唱会商业计划要考虑哪些问题呢?

  一、 演唱会怎么吸引观众?

  争取每个用户要花费多少钱?

  在不同时期这个费用是否不同?为什么?

  用户的永久价值什么?

  二、 你的管理团队有谁?

  你的管理团队有谁?

  他们有什么经验?

  欠缺那些环节?有什么计划去弥补?

  三、你的收入模式是什么?

  如何赚钱

  你的收入模式

  需要怎样才能盈利?

  四、你现在进展到哪一步?

  你现在进展到哪一步了?技术/产品?团队?财务/营收?

  现在进展情况如何?现状和前景是否更清晰了?

  你将来的计划是什么?

  五、你的融资计划是什么?

  已经得到了什么投资?

  希望得到多少投资?比例如何?

  资金用在什么地方?

  资金可以支持多久?到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑?

  你还打算吸引多少资金?什么时候?

  六、你的竞争对手是谁?

  谁是你当前和潜在的竞争对手?

  谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作?

  你的优势和弱点?

  你有什么特殊之处?

  以上演唱会商业计划应考虑的问题是每个演唱会策划人员都该仔细思考的问题,只有这样才能使整个计划顺利发展。

 
 
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