培训公司商业计划书编制提纲

　　进入21世纪后，我国培训行业发展如雨后春笋。近年来，受就业竞争压力加大等因素影响，中国培训产业的发展呈现出强大的生命力，培训公司竞争愈演愈烈，那么培训公司商业计划书就是项目竞争中至关重要的因素，下面我们来看看培训公司商业计划书编制提纲。

　　一、商业计划书执行总结

　　1.1培训公司概述

　　1.2市场机会和竞争优势

　　1.3培训产品前景

　　1.4投资与财务

　　1.5团队概述

　　二、培训公司战略

　　2.1公司理念

　　2.2总体战略

　　2.3公司发展战略

　　2.4公司营利方式

　　三、市场调查和分析

　　3.1概述

　　3.2swot分析报告

　　3.3市场容量预测

　　四、营销策略

　　4.1目标市场

　　4.2产品服务介绍

　　4.3价格

　　4.4分销渠道

　　4.5促销

　　4.6公共关系

　　五、管理体系

　　5.1公司性质

　　5.2组织形式

　　5.3部门职能

　　5.4管理理念及公司文化

　　5.5团队成员职务及责任

　　六、投资分析

　　6.1股本结构与规模

　　6.2资金来源

　　七、财务分析

　　7.1编制依据

　　7.2公司培训业务的初期盈利模式

　　7.3预计费用表

　　7.4会计报表及附件

　　八、机遇与风险

　　8.1机遇

　　8.2外部风险

　　8.3内部风险

　　8.4解决方案

　　九、风险资本的退出

　　9.1撤出方式

　　9.2撤出时间

　　中国教育培训产业市值空间非常巨大，培训公司商业计划书的撰写十分重要，一定要给于足够的重视。