文化公司商业计划书提纲

　　“推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力。”这是《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》用专门的章节，文化公司项目中文化公司商业计划书有着至关重要的作用，下面是一篇文化公司商业计划书提纲。

　　1.0 商业计划书概要

　　1.1 项目要点

　　1.2 项目背景

　　1.3 项目核心竞争力

　　1.4 项目内容与特点

　　1.5 客户基础

　　1.6 市场机遇

　　2.0 文化项目公司介绍

　　2.1 发起人介绍

　　2.2 项目公司与关联公司

　　2.3 公司组织结构

　　2.4 [历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)

　　2.5 公司地理位置

　　2.6 公司发展战略

　　2.7 公司内部控制管理

　　3.0 文化项目(产品与服务)介绍

　　3.1 项目内容与目标

　　3.2 项目开发思路

　　3.3 项目创新与差异化

　　3.4 项目核心竞争力或特点

　　3.5 项目开发(条件)资源状况

　　3.6 项目地理位置与背景

　　3.7 项目设备与设施

　　3.8 项目建设基本方案与内容

　　3.9 经营模式与盈利模式

　　3.10 项目进展

　　4.0 文化市场分析

　　4.1 行业市场分析

　　4.2 行业准入与政策环境分析

　　4.3 市场容量分析

　　4.4 供需现状与预测

　　4.5 目标市场分析

　　4.6 销售渠道分析

　　4.7 竞争对手调查

　　5.0 文化项目管理与人员计划

　　5.1 项目公司组织结构

　　5.2 项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)

　　5.3 管理团队建设与完善

　　5.4 人员招聘与培训计划

　　6.0 风险分析与规避对策

　　6.1 文化项目风险分析

　　6.2 文化项目风险规避

　　7.0 投入估算与资金筹措

　　7.1 项目融资需求与贷款方式

　　7.2 项目资金使用计划

　　7.3 融资资金使用计划

　　7.4 资金合作方式及与资金偿还保障

　　7.5 退出机制

　　8.0 文化公司商业计划书附件