商业计划书
商业计划书

 中式快餐连锁商业计划书的主要内容

  自进入21世纪以来,中国餐饮业就取得了快速地发展。据国家统计局调查统计,我国快餐业年营业额已经超过2000亿元,连锁网点突破100万个,并以每年20%的增长速度快速发展。随着中国餐饮业的快速发展,中式快餐已经在发力。下面是中式快餐连锁商业计划书的主要内容。

  一、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例,主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人)

  二、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)

  三、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)

  四、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)

  五、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)

  六、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)

  七、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)

  八、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)

  九、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

  十、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

  十一、中式快餐连锁商业计划书附件

  随着人们生活节奏的加快,快餐由于便捷实惠、口味大众化成为人们的首选,而肯德基麦当劳等西式快餐已远远不能满足消费者口味多样化的需求,中式快餐连锁发展潜力巨大,行业前景持续乐观。(更多中式快餐连锁商业计划书的详细内容请参见本站商业计划书栏目)

 
 
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