商业计划书
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 汽配商业计划书编制提纲

  随着汽车以家庭交通工具的身份走入千家万户中,汽配行业也迎来了属于自己的春天,目前国内的汽配行业还处在一个发展上升阶段,汽配项目不断增加,汽配商业计划书也越来越受到重视,下面我们来看一下汽配商业计划书编制提纲。

  1.0 商业计划书概要

  1.1 项目公司

  1.2 项目简介

  1.3 客户基础

  1.4 市场机遇

  1.5 项目投资价值

  1.6 项目资金及合作

  1.7 项目成功关键

  1.8 公司使命

  1.9 经济目标

  2.0 公司介绍

  2.1 项目公司与关联公司

  2.2 公司组织结构

  2.3 [历史]财务经营状况

  2.4 [历史]管理与营销基础

  2.5 公司地理位置

  2.6 公司发展战略

  2.7 公司内部控制管理

  3.0 项目/产品介绍

  3.1.主要汽配件产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  3.2.汽配件产品特性

  3.3 生产原料

  3.4 加工工艺

  3.5 生产线主要设备

  3.6 核心生产设备

  3.7.正在开发/待开发产品简介

  3.8.研发计划及时间表

  3.9.知识产权策略

  3.10.无形资产(商标知识产权专利等)

  3.11 项目地理位置与背景

  3.12 项目建设基本方案

  4.0 市场分析

  4.1 原料市场分析

  4.2 目标市场区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

  4.3 行业市场状况

  4.4 市场容量分析

  4.5 市场需求与趋势分析

  4.5.1 产品的市场需求

  4.5.2 产品的趋势分析

  4.6 销售渠道分析

  4.7 竞争对手情况与分析

  4.8 行业准入与政策环境分析

  5.0 发展战略与实施计划

  5.1 项目执行战略

  5.2 项目合作方案

  5.3 公司发展战略

  5.4 市场快速反应系统(iis)建设

  5.5 企业安全管理系统(she)建设

  5.6 市场营销策略

  5.7 销售代理系统

  5.8 产品销售计划

  6.0 项目swot综合分析

  6.1 优势分析

  6.2 弱势分析

  6.3 机会分析

  6.4 威胁分析

  6.5 swot综合分析

  7.0 项目管理与人员计划

  7.1组织结构

  7.2管理团队介绍

  7.3管理团队建设与完善

  7.4人员招聘与培训计划

  7.5人员管理制度与激励机制

  7.6 成本控制管理

  7.7 项目实施进度计划

  8.0 风险分析与规避对策

  8.1 经营管理风险及其规避

  8.2 技术人才风险及其规避

  8.3 安全、污染风险及控制

  8.4 市场开拓风险及其规避

  8.5 政策风险及其规避

  8.6 融资风险与对策

  9.0 投入估算与资金筹措

  9.1 项目融资需求与贷款方式

  9.2 项目资金使用计划

  9.3 融资资金使用计划

  9.4 贷款方式及还款保证

  10.0 财务预算

  11.0 公司无形资产价值分析

  11.1 分析方法的选择

  11.2 收益年限的确定

  11.3 基本数据

  11.4 无形资产价值的确定

  汽配商业计划书附件附表:

 
 
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