商业计划书是企业或者单位为了获得招商融资或者发展的目标而制定的，通常是在对项目进行调研、分析及搜集有关资料，根据格式及内容具体要求，像投资或者创业者展示企业项目目前的发展现状、发展趋势及未来发展前景的一份材料。尚普咨询指出，一份优质的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。

　　一、商业计划书简要介绍

　商业是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

　　二、商业计划书内容

　　主体部分要内容详实，在有限的篇幅之内充分展示你要说的全部内容，让投资者知道他想知道的全部东西。主体部分按照顺序一般包括以下几个方面：

　　1) 公司介绍。主要介绍企业的一些基本情况，以及发展策略、财务情况、产品或服务的基本情况等。

　　2) 产业分析。主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及你的企业在整个产业或行业中的地位。

　　3) 市场分析。产品或服务的市场情况。包括你的目标市场、你在市场竞争中的位置、你的竞争对手的情况、未来市场的发展趋势。

　　4) 营销。市场营销策略、企业的销售队伍的基本情况、销售结构等内容。

　　5) 企业的经营主要介绍经营场所的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

　　6) 企业的管理。管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况。

　　7) 财务管理。企业财务管理的基本情况。对现在正在运行的企业需要过去三年的财务报表、现金流量表、损益平衡表等。还要介绍申请资金的用途。

　　8) 企业的发展计划。主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤，以及风险因素的分析等。

　　9) 撤出计划。投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。

　　三、商业计划书总结