一份好的商业计划书不仅仅是融资工具,更重要的是可以让创业者仔细规划方方面面的细节,帮助创业者走向成功。那么好的商业计划书要包含哪些内容呢?
一、企业宗旨
•阐述为什么想要创建这个公司。
•描述一下产品以及服务的宗旨。
•要概括一下公司的使命
二、企业目标
• 写清楚你短期、中期以及终极目标
• 针对每个目标,分析一下实现目标的时间
• 也要仔细分析如果这些目标没有实现时的后果
三、研究探索市场
• 定位目标受众市场
• 分析一下产品或服务是否有足够的市场需求
• 分析目标受众的需求是什么
• 将同类型产品或服务对比,分析最有效的广告是哪种?
• 分析你的竞争对手的优势以及弱点。
四、优化完善产品设计、服务
• 针对目标受众需求,完善产品或服务,提升产品性能,增加附加价值
• 开发人性化的操作特性
• 以低成本的方式进行创新、开发或购买产品或服务
五、制定营销策略
• 根据竞争对手的优势、弱点制定有效的营销方法,这样,他们的劣势便成为你脱颖而出的机会。
• 要制定不同的广告方案来试水你的产品
• 当然,做这些你需要考虑费用,需要你找到以低成本而高效的营销推广方案。
六、规划公司结构
• 考虑清楚哪种公司形式更适合你的公司(有限责任公司、股份有限公司、个体独资公司)
• 由此而来的你的团队的权利、责任、义务
• 确定股权分配、所有权以及任何一笔投资金额
• 想好你将要给你的员工支付多少薪酬或给予什么样的赔偿?
七、关于启动费用
• 有哪些采购以及相关费用是可以推迟到公司启动之后的?
• 在公司启动以及运作过程中,你如何才能降低其中这些费用?
八、列出启动前的必备品
• 在公司开始运作之前,你要准备好哪些相关法律文件、保险?
• 在开始运作前,需要购买什么样的设备、设施以及物质。
• 除此以外,在开始运作前,你还有什么需要做的?
九、编制预计财务报表
• 总启动成本
• 在运营公司的前三年中,季度销售额以及销售成本