创业项目计划书

　　创业项目计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。主要包括以下几点。

　　一、项目企业摘要

　　摘要应包括企业投资安排和拟建企业基本状况。

　　二、业务描述

　　主要包括企业的宗旨、主要发展战略目标和阶段目标。

　　三、产品与服务

　　主要包括创业者对自己的产品或服务创意介绍和生产经营计划。

　　四、市场营销

　　主要介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等。

　　五、管理团队

　　全面介绍公司管理团队情况并列出企业的关键人物。

　　六、财务预测

　　包括过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。

　　七、资本结构

　　介绍拟建公司的资本结构情况。

　　八、投资者退出方式

　　包括股票上市分析、股权转让、股权回购、利润分红等。

　　九、风险分析

　　详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段。

　　十、其它说明

　　其它需要创业者提供的材料证明等。