一般来说，地产项目可行性报告内容框架包括：总论、项目建设背景及必要性分析、项目市场分析、项目选址及区位条件、建设用地和征地拆迁分析、项目建设方案、公辅工程、项目环境保护、项目能源节约方案设计、劳动安全卫生及消防、项目组织机构和人力资源、项目建设进度和工程招投标方案、项目预计投资估算及资金筹措、项目经济效益分析、项目社会效益分析、建设项目风险分析及控制措施、建设项目可行性研究结论及建议共十七个部分。
其中，对于项目本身定位、建设完成后运营、甚至项目成功与否非常重要的就是第二和第三部分：项目建设背景及必要性分析和项目市场分析。
一、项目建设背景
1、政策背景分析
主要包括：国家政策和地方性政策。
应当以项目区域所属最低一层政府机构为最终目标(一般为市辖区、镇等)，从国家层面开始逐层分析项目相关政策，以及相关政策对于项目的影响。地产项目政策通常涉及城市规划、贷款利率、城乡发展、商贸经营等方面政策。
2、市场背景分析
主要包括：国家市场背景和地方性市场背景。
通常以项目所处区域市场为最终目标，从国家市场层面开始逐层分析项目所对应市场情况，地产项目通常分析项目对应地产类别开发投资额以及在地产总体中所占比例，来确定相应市场情况。
3、项目建设必要性分析
从国家到地区各个层面，分析项目能够做出的贡献。对于地产类项目，通常从促进城乡发展、拉动区域经济、改善人民生活质量、缓解供需不平衡、提升区域形象等方面来考虑其建设必要性。
二、项目市场分析
主要包括：全国地产市场分析、地方地产市场分析、区域市场竞争分析、项目本身分析。
全国和地方地产市场分析应包括：第一，土地市场分析，如企业购置土地情况、经营性土地成交情况等;第二，开发市场分析，就是项目所对应地产类别开发投资情况;第三，销售市场分析，项目所对应地产类别销售情况;第四，行业未来发展，项目所对应地产类别未来发展趋势，比如国家对应政策、市场可能变化、客户群体变化等。
区域市场竞争分析应包括：第一，区域市场格局分析。对于地产类项目，主要为项目所对应地产类别在区域中的分布情况，例如对于商业地产，需要考虑项目区域各个商圈的分布和划分;第二，区域市场主要企业。对于地产类项目，由于部分企业对于某些区域市场经过了多年开发运营，拥有较大市场份额和良好口碑，这对于区域市场有很大影响，对于地产项目本身的发展定位也有影响。第三，区域同类项目分析。主要分析区域内同类地产项目的优劣势情况，例如对于住宅类项目，应考虑交通、环境、房型设计、周围配套设施、价格、未来升值空间等因素。
项目本身分析：第一，项目发展定位。项目必须有清晰的市场定位，才能够准确把握相应客户需求，做到切实迎合。例如对于商业地产项目，定位主要包括业态定位、档次定位、经营方式定位、服务人群定位等。第二，项目swot分析，从项目本身的优势、劣势和项目外部的机会、威胁四个方面，对项目进行剖析。
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