招商计划书是运用招商人员的知识和智慧,筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户活动的计划文本。主要内容包括:概况简介、商业分析、目标方向、战略方针、行动方案、组织细则、执行前准备、管控修正、总结。
一、概况简介
为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,制定《**招商计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。
二、商业分析
通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。
三、目标方向
按照集团的整体规划,准时于**年第**季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年**万的收入目标和**%以上的收益率。
四、战略方针
为了更好地达成目标,对招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。
五、行动方案
根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。
六、组织细则
全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。
七、执行前准备
完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。
八、管控修正
安排特点整点的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。
九、总结
对拟招商项目进行全面总结。