游戏给人们紧张的生活带来了无限的乐趣,是人们生活的调味料,而众所周知,移动互联网是未来生活的主旋律,因此两者的结合,手机游戏将迎来广阔的市场。
本项目公司手机游戏项目商业计划书,首先对该项目进行了外部环境分析,包括宏观环境pest分析、手机游戏产业价值链分析、手机游戏运营行业的行业环境分析,并结合公司现有的资源能力进行了swot分析,明确了手机游戏运营商所处的外部环境以及项目公司运营手机游戏的优势劣势机会和威胁;接着制定了公司的经营策略,包括制定项目实施的差异化战略以及独特的盈利模式,从性别、年龄、职业等多个进行市场细分,明确产品定位与市场定位,并紧接着利用7p模型从产品、价格、渠道、促销、人员、环境、过程等各个方面制定了详细的营销组合策略;接着简单介绍了该项目的扁平化的职能组织结构、人员构成以及具体的实施计划;然后对项目进行财务分析,以市场预测为前提进行财务预测,并在财务预测的基础上对项目进行财务评价,探求该项目在财务上的可行性;最后进行风险管理,通过风险识别、风险评估及风险应对三个步骤力求将项目的风险将至最低。
经过研究得出以下结论:项目公司在手机游戏项目中应当充当游戏运营商兼开发商的角色;该项目的收入来源为道具收入、游戏广告、广告游戏;该项目具有非常好的抗风险能力以及盈利性。