企业投资案例分析的两种观点

　　通常情况下，企业投资战略研究多会遵循外部市场机会与内在资源能源的高度匹配性之原则进行分析。而企业投资案例分析侧重外部市场机会的把握，还是侧重内在资源掌控与能力的培育，均会导致企业不同的战略发展思维，是属于激进还是稳健。众多战略管理学者也对此进行过深入的剖析，并形成了两种截然不同的企业投资案例分析出发点。

　　第一种观点主张，外部市场机会稍纵即逝，而企业内部的资源与能力可以慢慢努力培育。为此，企业投资案例分析的导向应是激进型的，以最大可能优先把握住外部市场的发展机遇为第一要务，以企业发展模式拉动管理模式进行分析。

　　第二种观点主张，外部市场机会永远存在，而企业内部的资源与能力培育在没有足够的自信承接外部发展机遇时，冒昧地去争取市场机会会导致内在支撑力度的缺失，这样做企业投资案例分析会造成企业发展模式与管理模式的不匹配。

　　产业社会的未来是复杂的且不确定的。通过企业投资案例分析梳理历史探求产业发展规律，基于现在构建核心竞争优势，敏锐把握未来，不妨制定一份投资价值分析报告来寻找企业的核心竞争优势。