据经济之声报道，最数据现实，美国的风投公司数量已经从2007年的1000余家减少到目前的400家左右，而且很多公司也面临着关闭。与此相反，中国的风投正进入黄金时期。
昨天(24日)下午，北京亿睿科信息技术(北京)有限公司董事长安承海刚刚和一位来自韩国的同胞谈完新的项目意向，坐在星巴克，接受了记者的采访。2005年，在韩国成功运作了几个互联网项目上市之后，觉得中国的机会更好，安承海来到了北京。去年下半年开始，他发现做团购导航网站是不错的机会。
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随着事业的发展，安承海觉得需要通过融资获得更快的发展，支持市场推广和人力扩编。
安承海：我们需要的可能是市场推广方面，然后人力要扩大。
安承海碰到了一个好时机，中国的风险投资行业正在进入一个加速发展阶段。2010年，我国内地共有149家私募和风投支持的公司上市，仅中小板和创业板，私募和风投们投资回报就达到687.5亿，平均回报为12.1倍。在美国风投萎缩的背景下，大量股权创业投资看好了中国的机会。
但如同很多创业企业，在和风投接触的初期，安承海首先遭到的是拒绝。很多风投希望看到的是一个收入稳定，有钱的企业，最好马上就能上市。
联想投资董事总经理王俊峰告诉记者，这很可能是因为他们接触的风投公司更多关注上市前公司，安承海找错了对象。
王俊峰：找的投资者不对，有些投资者就是喜欢投这种比较后期的项目，你去找他谈，一他不会有兴趣，二也会浪费自己的时间，所以他们应当找适合自己的投资人，比如专注投早期的投资人。
随后的一段时间，安承海接触了大约30多家风投公司，每一次谈的情况不同，有进一步谈的，也有的就放弃了。
安承海：他们自己也是对这个市场有信心的风投或者投资方，才可以进一步沟通，因为很多风投对市场没有很大的信心，没有继续谈。
王俊峰认为，拒绝的原因是有时风投公司不了解这个行业，有时也是因为投资人感觉不合适。
王俊峰：因为创业各方面条件所限，包括在团队构成、准备还有些不足。包括对有些问题想得过于简单，过于理想化，这些问题导致投资人感觉不是特别合适，所以没有拿到钱。
最后安承海还是找到了一些可以谈下去的公司，并且谈了很多次。
安承海：从市场方面的问题谈起，以后是团队的问题，然后是这个团队的发展问题。
王俊峰告诉记者，出于慎重，开始的过程总是漫长的。
王俊峰：其实我们队一个项目要下决心，怎么也要来两三个来回，然后谈上两三个礼拜然后才会慢慢确定我还是很有兴趣往下搞。创业者第一次见投资人，肯定准备的资料是不充分的，在我们操作的过程中，我们会提出第一次、第二次、第n次的问题清单要求公司回答，包括我们要进场做财务、法律和团队的进调，我们也会通过资料再判断出这个企业的价值。
对此，中国国家发展和改革委员会投资研究所研究员张汉亚评价说，由于创业企业往往选择的是新兴领域，让投资人不得不仔细斟酌。
张汉亚：很多搞创投的，他不知道这个技术的价值，在决策时很谨慎，因为钱都是私人得的，不能白投，不能损失，这个选择过程是比较长的。
王俊峰则娓娓道出了联想投资评估项目的原则。
王俊峰：六个字，“事为先、人为重”。首先这个事要是正确的事情，能够做大做强，而且不光让创业团队赚钱，也能让投资人赚钱，能让未来公众的股东也赚钱。当然人为重是更重要的，就是在事为先的基础上，什么样的一群人做事，人和事能否完美匹配，包括品行，对事情的承诺，是赚一把钱就跑的投机心态，还是想真的成就一番事业，上进心和事业心、责任心。
安承海告诉记者，经过了漫长的谈判，公司已经和两家风投越来越接近达成协议。但由于公司业绩越来越好，融资的要求也提高了，需要和风投交流提高投资额度。
安承海的经历在今天的中国具有很强的代表性，很多创业型公司，就是在和创投基金的合作中，不断成长壮大。而另一方面，创投市场因为需求旺盛，也不断发展。根据有关机构近日发布的相关报告显示，2010年中国创投市场投资案例数量创新高，投资总额56.68亿美元。其中值得一提的是，互联网行业融资出现爆发式增长，总额高达18.31亿美元，占年度创投总额的32%。
张汉亚认为，创投行业正在面临加速增长，这个行业需要规范化管理。在发改委近日宣布的监管措施下，创投行业逐步成熟，走向优胜劣将是必然的。
张汉亚：大量的私募基金，就是pe/vc，这些人经常是不断组合，不停组合不停发展，优胜劣汰是必然的。
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