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7天连锁酒店首启并购 收购华天之星追赶如家

关键字:【7天连锁酒店】 2011-7-5  字体大小:[ ]

  中国第二大经济型酒店7天连锁酒店集团(nyse:svn,下称“7天酒店”)7月1日宣布,以人民币1.36亿元现金收购湖南华天之星酒店管理有限公司全部股权,后者是一家拥有21家直营店、共2682间客房的经济型酒店连锁企业。这是7天酒店2005年成立以来的首次并购,此次并购尽管没有改变行业格局,但缩小了其与行业冠军如家酒店(nasdaq: hmin)的规模差距,距离7天酒店成为中国最大单一品牌经济型酒店的目标再进一步。

  首次收购

  华天之星是湖南华天酒店集团股份有限公司(000428.sz,下称“华天酒店”)控股92.99%的经济型连锁酒店,成立于2007年3月,目前拥有自营经济型酒店21家(其中20家已经营业,1家准备开业),2家自营商务酒店,11家托管加盟经济型酒店(其中4家尚未开业),提供咨询业务的经济型酒店5家。此次7天酒店收购的是华天之星的21家直营经济型酒店,其余酒店将被剥离至华天酒店的控股子公司湖南华天国际酒店管理有限公司。

  7天酒店ceo郑南雁对本网表示,华天之星和7天酒店在湖南经济型酒店市场的份额位居第一和第二,此次收购巩固了7天酒店在湖南市场的优势地位。他表示,双方在很短时间内就达成了合作意向,从收购成本来看,这项交易较为划算。

  根据收购协议,7天酒店以人民币1.36亿元现金收购华天之星21家直营店,这些门店分布于长沙、武汉、郑州等12个城市,共2682间客房。以此计算,每间客房的收购成本约5.07万元,加上每间数千元的装修改造成本,每间客房的总体投入为6万元左右,与7天酒店自己发展直营店的花费大致相当。较之今年5月如家酒店4.7亿美元收购莫泰168国际控股公司281家莫泰酒店(45669间客房)每间客房6.68万元人民币的成本,此次收购具有一定的价格优势。

  不过,这次交易仍存在着不确定因素。由于华天酒店是国资控股的上市公司,此次出售资产需经产权交易所挂牌出售,受让方存在着不确定性。这次交易还需提交华天酒店股东大会审议并报湖南省国有资产管理委员会审批。

  据了解,收购完成后,7天酒店将对华天之星21家门店进行整合改造,将其纳入7天酒店品牌体系,并利用7天酒店先进的it系统和会员体系,按7天酒店的标准继续运营。

  华天酒店表示,之所以将华天之星对外转让,是因为公司的发展模式已向“酒店+商业地产+旅游”转变,剥离自营经济型酒店业务,将资金集中用于高星级酒店的经营管理与旅游资源的开发,符合公司发展战略。本次交易获得的资金可投入目前公司运作的其他项目之中,有利于降低公司财务成本,提高资金使用效率。

  华天酒店6月14日宣布,将竞购湖南民泰资产管理有限公司持有的新林大酒店实物资产及土地使用权,挂牌价为人民币1.53亿元。

  知情人士分析,华天之星成立之后的业绩不如预期,加之经济型酒店较之高星级酒店的利润率较低,也是华天酒店转让华天之星的重要动因。
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本文来自:尚普咨询 隶属于投资项目栏目

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