历史的大幕徐徐推进,一段现代 “战国群英传”正在上演。
此时的中国私募股权市场,恰有几分春秋战国混战般变幻莫测。众多基金如雨后春笋般涌现出来,募集的资金规模屡攀新高,投资项目的金额连续翻倍,历史的大潮在这一刻亦暗流汹涌起来。
2000年,纪源资本在诸侯并起的环境中诞生。经历了十年的“战火纷飞”,已然从刚刚成立的“小国”成长成为如今在中国私募股权投资市场中名列前茅的“投资机构”。
纪源资本的合伙人卓福民深有体会,在混战时期能够存活下来,最重要的因素不是“混战”而要“合作”。
同时,在战国混乱的时期,有勇有谋的“主帅”和“军师”是助力成功的重要因素。在这乱世间成为枭雄的背后,这些谋士和贤才如同战国时期的李悝、吴起、商鞅一样,成为了造势的英雄。
如今,纪源资本拥有十几位合伙人,其对于美国和中国两地的精准定位,加上合伙人的谋略,使得纪源资本在“战国混战中”脱颖而出。在福布斯发布的“2010年最佳投资人排行榜”里面,纪源资本的联合创始人吴家麟排名第二,前40名当中,就有3位纪源资本的合伙人。
究竟是怎样的精英谋士,助纪源资本在“列国争战”中逐渐崛起？又是何种出奇的战略,令纪源资本能够在激烈竞争中迅速“开疆拓土”,而已取得骄人战绩的纪源资本,在未来又有怎样的战略布局？这些疑问与思考,亦是纪源资本与我们正要探讨的。
夯实团队
2000年,吴家麟(thomas ng)、scott bonham、hany nada以及joel kellman共同创建了(granite global ventures)寰慧投资(ggv纪源资本的前身),其诞生初期的定位是“一个团队,聚焦中美”。5年后,这样的一个有着中国、美国、埃及、加拿大、犹太血统的团队才从飞行投资模式正式落地中国。
2005年6月,寰慧投资招募了李宏玮,并开始组建上海办事处。“当时整个中国区只有我和黄佩华两人,从某种程度上讲有一种创业的感觉。”纪源资本的管理合伙人李宏玮回忆到。
在短短半年时间内,寰慧投资迎来了原德丰杰亚太区董事总经理符绩勋的加入。
而寰慧投资更大的一次扩充是在2008年3月,寰慧投资和当时的思格资本以及其旗下的人民币基金科星合并,并更名为纪源资本。当时,曾经投资过阿里巴巴和百度等互联网明星企业的寰慧团队与有着投资光明乳业(600597)和上海家化(600315)等不俗战绩的思格团队的结合成为了投资界的佳话。
两家公司合并不久,纪源资本的管理合伙人卓福民就邀请从光明乳业退休的王佳芬女士加入纪源资本。王佳芬的华丽转身曾在业内掀起热议。
“现在有越来越多的企业家加入创投这个行业,从企业家转变为投资家的好处就是,他们经常会发现企业的短板,而且知道如何去弥补它;而作为对基金的一个重要补充,吸引企业家进入基金是非常必要的。”卓福民说。
正是利用合纵连横的方法,纪源资本寻觅到优秀的“贤才”夯实自己的投资队伍,同时也将自己专注美国和中国的地域优势发挥得淋漓尽致。
“纪源资本最重要的dna就是国际的视野。”纪源资本管理合伙人符绩勋说。在纪源资本成立之初就设定了重点投资美国和中国的区域理念,旨在将两地最有优势的地方结合起来。而迄今为止这也是纪源资本独一无二的dna。
在美国和中国优势相互结合的过程当中,纪源资本通过很多不同类型的合作进行了尝试。以游戏行业为例,美国的在线游戏一直都是以时间收费的,而中国的在线游戏多以虚拟物品进行收费。纪源资本投资的一家美国游戏开发商,一直被纪源资本游说要不要尝试一下中国的虚拟物品的盈利模式,刚开始这家开发商是坚决不要接受这种“发展中国家”的盈利模式,但是经过到中国实地考察加上投资人有力的说服后,他们在一款新的游戏当中尝试了先免费后以虚拟物品收费的模式,本来预期要1年达到的收入只在短短的3个月之内就完成了,令该游戏公司很是高兴和信服。
123下一页
尚普咨询承担内蒙某保温管生产项目