所谓信息化就是培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,如今,企业信息化已成为品牌实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。在企业全面信息化的过程中自然少不了信息化项目建议书,下面我们就来看看信息化项目建议书的撰写思路。
一、项目建议书的背景和必要性
分析国内外形势,阐述面临的问题,对项目的需求做出分析,进而说明该项目实施的迫切性和必要性,得出项目初步可行性结论。
二、信息化项目的主要内容和目标
项目的主要内容包括基础设施的建设、硬件的选购、平台软件和应用软件的开发和使用,关键问题的研究等。 项目的目标是指项目的完成形式、完成后达到的目的和取得的效果,将作为项目验收的主要依据。
三、信息化项目的技术基础、特点及实施的条件
项目实施所采用的基本技术和技术特点,对其先进性、前瞻性进行分析,介绍项目相关工作的进展情况和其他实施条件。
四、承担单位及人员的基本情况
包括项目承担单位及主要合作单位的基本情况,项目负责人、项目 。组成员等人员的基本情况(职务、职称、主要业绩等)
五、信息化项目进度
制定各阶段工作计划及完成进度,一般每三个月写一个进度。
六、资金情况
包括投资规模、资金来源(其中含申请拨款、自筹资金和其他),使用概算 七、效益分析 项目完成后实现的社会效益、经济效益分析。
七、效益分析
项目完成后实现的社会效益、经济效益分析。
尚普咨询建议,在信息化项目建议书中要包括企业规模,企业在电话通讯、网站、电子商务方面的投入情况,在客户资源管理、质量管理体系方面的建设成就等。信息化建设是品牌生产、销售、服务各环节的核心支撑平台,所以信息化项目建议书一定要得到企业足够的重视。