项目建议书
项目建议书

 医院建设项目建议书总规划

  医院建设项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的具体项目的建议文件,医院建设项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

  第一部分医院建设项目建议书摘要

  第一章 医院介绍

  第二章 技术与产品

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 市场分析也属于医院建设项目建议书的一部分

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前医院产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成

  熟/饱和),产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章竞争分析

  一、无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:医院实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市

  场占有率等)

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、医院产品竞争优势

  第五章 医院建设项目建议书中还包括市场营销

  一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格

  认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  第六章 投资说明

  第七章 投资报酬与退出

  第八章 风险分析

  第九章 管理

  第十章 经营预测

  第十一章 财务分析

  项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。医院建设项目建议书可以由专业咨询公司、项目承担单位或新组成的项目法人提出。

 
 
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