旅游项目计划书

　　项目计划书从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，计划书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。项目计划书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。项目计划书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目计划书批准后，才可以开展对外工作。

　　根据我司多年的咨询经验，旅游项目计划书目录框架如下所示：

　　第一章 总论

　　第一节 项目概况

　　第二节 项目背景

　　一、政策背景

　　二、经济背景

　　三、社会背景

　　第三节 项目可行性与必要性分析

　　第二章 项目经营管理体制

　　第一节 项目投资方介绍

　　第二节 组织架构

　　第三节 人力资源配置

　　第三章 行业与市场分析

　　第一节 市场环境分析

　　第二节 旅游市场消费发展

　　第三节 旅游市场竞争分析

　　第四节 项目目标市场分析

　　第四章 项目竞争优势分析

　　第一节 项目优势分析

　　第二节 项目团队执行力

　　第三节 项目核心竞争力

　　第五章 项目发展规划

　　第一节 项目建设规划

　　一、项目建设原则

　　二、项目规划及布局

　　第二节 项目发展计划

　　一、基础建设阶段

　　二、发展阶段

　　三、稳固发展阶段

　　第三节 项目运营规划

　　一、经营原则

　　二、市场运营规划

　　第六章 投资估算

　　第一节 投资估算范围

　　第二节 建设投资估算

　　第三节 资金筹措与使用计划

　　第七章 财务分析与预测

　　第一节 预测假设基础

　　第二节 销售收入估算

　　第三节 成本费用估算

　　第四节 盈利能力分析

　　第五节 不确定性分析

　　第六节 财务评价结论

　　第八章 项目综合评价结论