企业项目计划书

　　企业项目计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者全面展示企业目前状况及未来发展潜力的书面材料;企业项目计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

　　企业项目计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。可谓是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的企业计划数，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

　　企业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，企业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，其主要目的之一就是为了筹集资金。

　　根据尚普咨询多年的项目咨询经验，企业项目计划书一般包括以下内容：

　　一、项目基本概况

　　1.1 项目名称

　　1.2 项目实施内容

　　1.3 项目实施方概况

　　1.4 项目实施预期效果

　　1.5 项目实施投资及回报

　　二、项目实施计划编制背景及编制方法

　　2.1 项目实施计划编制背景

　　2.2 项目计划编制方法论

　　三、项目实施环境条件

　　3.1 项目外部条件分析

　　3.1.1 宏观条件分析

　　3.1.2 项目所处行业环境分析

　　3.1.3 项目所处经营环境分析

　　3.2 项目所处内部环境分析

　　四、项目发展定位

　　4.1 项目swot分析

　　4.2 项目发展定位

　　五、项目发展规划

　　5.1 战略愿景

　　5.2 项目战略

　　5.3 战略目标

　　六、项目实施计划

　　6.1 实施计划综述

　　6.2 项目业务管理方案

　　6.3 项目人力资源配属计划

　　6.4 项目管控制度

　　6.5 项目总投资估算

　　6.6 项目经营计划及成本费用估算

　　6.7 项目财务控制方案

　　七、项目计划总结