今年以来，磁县全力以赴突进重点项目建设，完成超亿元项目立项28个，实现新开工亿元项目22个，总投资208亿元。其中，新天地电缆、智生水性新材料、裕隆粗苯加氢精制等15个项目顺利竣工达产，进一步加强对磁县经济发展的支撑。
抓重点，加大项目推进力度。根据项目阶段对164个1000万元以上项目和“三个十工程”进行分类管理，定期督导跟进，确保项目顺利推进。对今年计划竣工的项目进行及时跟进服务，确保项目按期竣工投产。对今年50项计划开工项目倒计时安排前期工作，明确各个重要节点具体责任人和工作完成时限，确保项目如期开工建设。对今年34个前期项目加快手续的跑办力度，提高项目落地速度，为项目开通“绿色通道”，尽快完成项目前期工作。对今年23个竣工项目实时跟进服务，排除一切因素，确保项目竣工投产。下半年，紧盯定为今年全市观摩项目的进度，重点推进中化—鑫宝精细化工产业园、鑫盛煤焦油馏分加氢改质精制项目、北方煤化工科研中试基地等项目，全力以赴保开工、快建设，确保我县在全市观摩拉练观摩评比活动中继续保持领先。
抓督导，建立完善推进机制。建立全方位的立体督导机制，保证项目进度、工程质量、程序规范、施工安全和资金安全。联系项目的县级干部每周至少安排1天为推进项目工作时间，推动和督查项目，保持对项目建设的高压态势，确保项目顺利实施。对不能解决的问题，三天之内必须报县委、县政府主要领导，由县委、县政府上会研究，协调解决。建立健全“纪检监察部门介入、组织部门参与”的项目联合督查机制，定期分类、分项加强对项目建设的常规督查，发现问题，及时惩办，维护项目建设良好环境。县委督查室、政府督查室、县重点联合组成督查组，实行一月一督查、一月一通报，每月深入项目建设现场督查一次，掌握项目建设进展情况和存在问题。工作滞后的，牵头部门领导作公开表态发言，暂停日常工作，专抓项目建设，直至包抓项目取得突破性进展为止。
抓招商，提升项目引资水平。通过两个环境建设，切实为招商引资和项目引进创造优势。突出重点招商，主攻大财团、大集团和央企，争取每年吸引2家以上大企业来磁投资。重点研究台商的投资动态，利用两岸中小企业发展论坛的有利时机，不断推介磁县，吸引台资落户。改进招商引资工作方式，开展产业招商、专业招商、以商引商，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。用好政策招商。把握区县一体发展的机遇，借助省支持冀南新区加快建设的政策，同时紧盯冀南新区对接中原经济区战略，磁县上升为国家战略的机遇，引进一批重大产业项目。发挥资源优势，依托我县五大园区发展平台，在精细化工、装备制造、新型建筑材料等新兴产业上下大力气，着力谋划引进一批支撑能力强，产业配套好，科技含量高，市场前景广的重大项目。
抓考核，严明奖惩推进落实。对重点项目建设实行最严格的业绩考核，以考核督进度，以考核定奖罚，以考核促落实。继续加大年底对投资及项目建设工作目标完成情况实行绩效考核的力度，对投资和主要建设项目工作成绩突出的单位和个人予以表彰和奖励。对获奖的单位在项目前期工作经费安排、向上争资立项、县本级产业引导资金安排等方面给予重点考虑;对成绩显著、贡献突出的人员，进行表彰奖励。对工作不落实、项目建设推进不力，没有达到预期目标要求的，予以通报批评和行政问责。并通过项目交办会、推动会、讲评会，环环相扣、层层加压。
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